11 may 2015

"Chicho" Serna y el abismo reputacional

Por Davis Zapata Correa

El escándalo denunciado por el programa investigativo Séptimo Día de Caracol referente empresarios de fútbol, deja un análisis referente a la comunicación, imagen y reputación. 

En ese ejercicio aparecen "empresarios" del fútbol engañando a jóvenes que tienen la ilusión de llegar a jugar profesionalmente en otros países. El discurso de esos personajes es elocuente, presentan cartas, graban vídeos y se reúnen con los padres de familia donde prometen un futuro en el fútbol a sus hijos. Hasta ahí el contexto.

Donde se debe centrar el ejercicio desde la comunicación, es como un personaje como Mauricio Serna, un referente del fútbol del continente, termina fallando en un asunto que redunda en su reputación. Las consecuencias de su incumplimiento a esos muchachos que confiaron en ese proyecto de llevarlos a probarse a Argentina tiene al famoso Chicho en jaque. Su nombre, su imagen se encuentra en entredicho. Esos asuntos para un personaje que es una empresa, resulta siendo fatal. 

Todo lo que se teje y se tejerá en ese caso va directo a la falta de transparencia, el hoy enemigo del caso del otrora "5" de Boca Juniors de Argentina, que lo tiene en al borde de un abismo reputacional.

Temas de reflexión: 
1. Con la situación se pone en juego valores y ética
2. Una fígura como Serna debe ser extremadamente cuidadoso con su nombre que es una marca
3. La reputación se basa en el cumplimiento de compromisos con sus públicos.

PD1: Es tan grave el tema que los coletazos de esa situación de Serna, afecta de una u otra forma los votos de un candidato a la Alcaldía de Medellín, que tiene inundada la ciudad con vallas con Mauricio Serna como imagen. 

PD2: No acusamos al señor Serna, eso le corresponderá a la justicia.

28 abr 2015

La crisis impredecible

Por Davis Zapata Correa

El sismo de Nepal en los últimos días y los constantes temblores en territorio colombiano son realidades que nos invitan a repensar sobre la importancia de gestionar las crisis inesperadas. 

El ejercicio preventivo debe ser el diario vivir de todo tipo de organizaciones. Lo proactiva del caso incide en minimizar las víctimas. Como no sabemos cuándo y dónde habrá un desastre natural, lo que debemos prever se basa fundamentalmente en: 

1. Definir el Comité de Crisis y su respectivo manual
2. Plan de evacuaciones actualizado 
2. Simulacros permanentes 

Cada uno de esos elementos debe estar acompañado de acciones comunicativas precisas que ayuden a salvar vidas.

Foto tomada de www.google.com

27 may 2013

Francisco, un líder natural para el cambio


A casi tres meses de ser elegido el líder espiritual de la iglesia católica, Jorge Bergoglio sigue cambiando paradigmas, desde la máxima posición en el Vaticano. Es interesante analizar cada acción del argentino y realmente le ha dado un respiro a una iglesia, que por su estructura, se encontraba anquilosada.

Y es que Francisco predica y aplica. Ser jesuita es una impronta que se refleja en la reflexión constante, que son el fundamento de cuatro pilares que enriquecen su labor como papa: autoconocimiento, creatividad, heroísmo y amor. A partir de su formación no es raro los hechos que todos los días lo vuelven noticia. Habla sin temor de pedofilia, de la mafia, de futbol, de los conflictos de las Coreas y de la reforma de la iglesia, la institución que preside.

Más allá de las palabras están los hechos. Rompe el protocolo, se acerca al enfermo, a los niños, comparte con líderes mundiales y con todos. Esas acciones lo han convertido en una figura, que imprime un cambio positivo en la forma de percibir la iglesia. Algo que se había perdido en los últimos años del pontificado de Juan Pablo II y que difícilmente se percibió con Benedicto XVI, el ahora Emérito.

Su liderazgo facilitará el cambio de la iglesia. Al menos ya se volvió un personaje alcanzable a todos. Ya resta esperar pero seguramente lo que vemos hoy será lo mismo en los próximos años y eso es bueno para esa tradicional organización.

20 may 2013

Una generación distinta de futbolistas


Fui testigo presencial y todavía me causa alegría por el hecho que presencié hace un par de días en la ciudad de Porto, Portugal. Fue un momento simple, pero con muchos elementos por rescatar. 

Se encotraron, a doce horas de distancia de Colombia, James Rodríguez Rubio, el 10 de la Selección Colombiana de Fútbol, y los dos mejores jugadores del Festival Ponyfútbol 2013, que juega su final en los meses de enero en Medellín.

Brayan y Anlly fueron a la mismísima casa del jugador del Porto y allí encontraron más que un jugador de fútbol, compartieron con un ser humano, que rompe los esquemas de la estrella del fútbol que uno se imagina y se muestra tal cual es: un niño, que se divierte jugando fútbol.

A sus 21 años, James se muestra lleno de sabiduría. Y se la expresó en todo momento a los pequeños. “Ustedes tienen que ser diferentes a todos, uno como joven siempre quiere salir, ir a fiestas, pero la diferencia está en lo que hagamos pensando en el deporte que nos gusta. Cuándo tuve 15 años quería dejar el fútbol, pero entendí que esto es mi pasión y uno no la puede dejar", aseguró el creativo, al compartir unas palabras con los dos pequeños.

Una generación que madura rápido
"En el fútbol uno debe estar siempre tranquilo. Uno debe tener mesura cuando gana o pierde y eso es madurez", esas palabras calaron en los pequeños de escasos 13 años de edad, que recibieron los consejos de alguien que es hoy un referente para todos.

Lo más interesante de todo, es que de esa misma estirpe son los Falcao, Martínez, Bacca, Ospina, entre otros, que son los nuevos  referentes del fútbol nacional, que no son ostentosos con su éxito, y  tienen una vocación de humildad.

El viaje a Porto, tuvo un segundo encuentro entre James y los niños. El volante los invitó a cenar como una forma de concluir el viaje. El ídolo del  Porto sumó una nueva característica a su condición como persona, fue un anfitrión exquisito. 

8 may 2013

El DIM buscará transformación cultural

Una de las buenas noticias para el DIM y sus hinchas, más allá del cambio de presidente, es la visión con la que llegó el nuevo mandamás rojo. Carlos Mario Mejía fue contundente al afirmar que llegará a realizar un proceso de transformación cultural en el equipo centenario. 

Esa transformación, según Mejía, tendrá cuatro pilares fundamentales: desempeño deportivo, gestión de la reputación, protección de la marca y sostenibilidad. Algunos de estos elementos no son trabajados tradicionalmente por equipos de fútbol en nuestro contexto, lo que hace atractiva la propuesta del recién llegado presidente. 

Que hoy se hable de temas administrativos, más allá de la visión tradicional del resultado para una entidad deportiva, es un avance en el sector. Amanecerá y veremos que sucede con la idea de empezar a concebir los equipos de fútbol como verdaderas organizaciones. 

Foto tomada de www.elcolombiano.com

6 may 2013

Santos: una imagen vale más que mil palabras


Al presidente de los colombianos le ha tocado moverse en temas de imagen en la últimas semanas y la razón es sencilla: reelección.


Pero el asunto ha tenido sus extremos. La imagen del presidente oliendo la marihuana incautada, que no tiene nada de raro entre otras cosas, es una de ellas y la segunda es la foto de su pernotada en una de las 100 mil viviendas que le van a dar esos votos en la próxima campaña electoral.

Lo de la dormida es otra acción planificada, pero lo que no se debe hacer es mostrar al mandatario en ropa interior y no es que esa situación sea negativa, el tema pasa por una mala asesoría, que puede ser negativa y sumarle, pero a Uribe y su postura moralista-opositora.

Es bueno recordarle a los asesores en temas de comunicaciones de Santos, que en el juego político una imagen vale más que mil palabras.

Foto tomada de http://www.elnuevoherald.com/2013/04/27/1464512/santos-durmio-en-casa-de-interes.html

18 may 2012

Tener o no tener... Twitter

Por Davis Zapata Correa

Me sorprende leer en medios de comunicación importantes de nuestro país entrevistas en donde le preguntan al entrevistado: ¿si tiene Twitter o no?, es más lo cuestionan cuando la respuesta es negativa. Y es por eso que entro a compartir algunas ideas alrededor de las redes sociales y algunas implicaciones sobre el tema, especialmente en el campo periodístico.

Arranquemos por decir que no importa si se tiene la cuenta en la red del pajarito o no. Lo más importante es el uso que se le da a su cuenta o en el mejor de los casos cómo se gestiona ese tipo de red social en beneficio propio y en la búsqueda de una imagen y reputación ideal.

Otro aspecto que se debe entender es que las redes sociales no son una moda. Su surgimiento y el desarrollo en pocos años las hace imaginadas para durar en el tiempo. De igual forma, en este momento histórico de la virtualidad también se debe aclarar que no son una necesidad imperante. Esto invita a investigar y planificar el acceso a este tipo de red con el objetivo de establecer relaciones. Lo que significa que el primer paso será estudiar y entender los públicos a los cuales se quiere llegar.

Aunque es claro que las redes sociales permanecerán en el tiempo, se debe advertir sobre el fenómeno que se gesta por estos días en los medios de comunicación, en donde aparece abusos sobre, por ejemplo, la red Twitter. Es triste ver el soporte de las noticias de cada día se construyen a partir de lo que personajes públicos plasman en sus cuentas personales. Eso reafirma esa condición en la cual el periodismo se fortalece desde el escritorio con un aire de facilismo, que desvirtúa la virtualidad. Eso parece paradójico, pero es así.

Acá entró a reflexionar sobre el oficio periodístico, y me entristece que gracias al uso proliferado de  Twitter como parte de la estructura de los medios de comunicación, se haya extraviado esa idea del padre del periodismo, Joseph Pulitzer, que afirmó que: “el verdadero periodismo se hace a pie”. Ya no se hace periodismo en la calle. El facilismo llegó a las salas de redacción, ya ni se toman el tiempo de llamar a la fuente y confrontarla. Prefieren ir a ver lo que han publicado en su cuenta y de ahí se desprende la opinión de la fuente y la posterior construcción de la nota.

No podemos desconocer que Twitter es un medio de amplia influencia por las opiniones que se expresan allí, pero la estructura de 140 caracteres queda corta en infinidad de ocasiones frente a los hechos.

El reto que se viene en las salas de redacciones y en el ejercicio periodístico, en general, es no abusar de las redes sociales, como fuente primaria, y empezar a construir un periodismo de calidad. Algo difícil, pero no imposible.

Tener o no tener Twitter no debe dar lugar a cuestionamientos. Simplemente es una decisión de la organización o la persona. Nada más.


Imagen tomada de www.google.com

2 may 2012

Crisis

Por Davis Zapata Correa

La palabra más recurrente en los noticieros del mundo es el vocablo crisis. Es que en esencia, el término, sirve de materia prima para que los periodistas hagan sus noticias. Y esa usabilidad informativa que se le da a la crisis ayuda a entender lo factible que es el hecho de que nuestras organizaciones y las del mundo entero tendrán o han tenido una crisis en cualquier momento de la historia.

Ahora, la cuestión, es sobre ¿qué tan preparadas están las organizaciones para enfrentar sus crisis? Las respuestas son variadas, pero al final llegan a un lugar común: no lo están. En sus planes de comunicación no existe la prevención ni la gestión de los conflictos potenciales para sus organizaciones. Es más no hay un apartado estratégico para esos episodios críticos en los que se puede ver involucrada la empresa.

Frente a esas carencias le propongo a los gerentes de las organizaciones unas cuantas acciones, que les pueden ayudar al momento de encontrarse en esas situaciones complejas: comunique la situación real que vive la organización, no esconda los hechos, eso a futuro jugará en contra de la empresa; identifique las causas que originan la crisis, se debe tomar un tiempo, corto, para mirar e investigar las causas de la situación; dimensione los alcances del problema e informe sobre la evaluación y planes, que realizará para evitar que esa situación vuelva a ocurrir.

De igual forma, al comunicador o gestor de la comunicación de esas organizaciones los invitamos a: implemente mensajes claros y controlados al momento de enfrentar la crisis; pero lo mejor de todo es diseñar una estrategia proactiva, que involucre: simulacros de crisis, media training (entrenamientos para que los líderes de la organización aprendan a manejar la prensa), además de un plan, comités y manuales de crisis.

Esa visión ayudará a crear una cultura de prevención de crisis. Se los aseguro.


Foto tomada de www.google.com

26 abr 2012

El que tiene boca…

Por Davis Zapata Correa   

Me despojo de mi papel de comunicador social y me pongo en el lado de un simple espectador de los hechos que rodean al mundo y a Colombia. Me encuentro con un par de hechos intrascendentales, que cogen una fuerza increíble a través de los medios masivos de comunicación.

El caso de Shakira y el famoso Ublime es una polémica que trascendió sin sentido, tras el equívoco de la cantante barranquillera. Ella, incluso, fue acusada de antinacionalista, por el simple hecho de tragarse la letra “s” de una palabra de la cual muchos ni siquiera saben su significado.
 
Otro hecho, de las últimas horas, fue la declaración de la canciller María Ángela Holguín, referente al tema del las prostitutas y el Servicio Secreto de los Estados Unidos en Cartagena. “Donde hay un hombre hay prostitución”, aseguró Holguín. Esa frase levantó una nueva discusión mediada a través de redes sociales, en donde se engrandecen hechos, que no tienen razón de ser.
 
Queridos lectores: tanto la cantante como la canciller tienen boca y por eso se equivocan. Y ese es el riego al cual se exponen todas las personas que se enfrentan a los medios de comunicación como figuras públicas. Ese rol las pone a ellas como voceras autorizadas y eso las pone constantemente en el ojo del huracán.
 
No las voy a excusar, ni más faltaba, lo que si hago es recordarles a todos que somos susceptibles de cometer un error, como le sucedió a estas dos damas.
 
Foto tomada de www.cancilleria.gov.co

28 mar 2012

Messi, el negocio

Por Davis Zapata Correa

Dedico estas líneas a Lionel Andrés Messi, el mejor jugador de fútbol del mundo. Un argentino que se ha encargado de romper cualquier cantidad de récord con la pelota en los pies. Su corta historia futbolística da pie a un análisis distinto: a la realidad de un modelo de negocios basado en la persona, en la marca personal.

Messi un fenómeno del fútbol fundamentado en goles, títulos y premios; y tras ese cúmulo de virtudes aparece la capitalización de los logros de Leo, fundamentado en el concepto de empresa.

Su empresa se llama Leo Messi Management: una organización de carácter familiar, como lo asegura su sitio oficial www.leomessi.com, que tiene las líneas de gestión: sponsors, desarrollo y comercialización de productos marca Leo Messi, la Fundación Leo Messi, comunicación y otros proyectos de Marketing Deportivo.

La empresa hace negocios por el mundo, por ejemplo, con marcas como Herbalife, Adidas y AE Sports Fifa. Relaciones exitosas a la hora de ensalzar el número de fanáticos del juego de “La Pulga”, que se ve reflejado en los 33.949.002 de seguidores que tiene en la red social Facebook. El “core” del negocio es explotación de la imagen y la reputación del rosarino, que se ve justificada con las actuaciones en la cancha, de donde se crea un modelo empresarial que se traduce en rentabilidad. Según revista France Football, Messi como negocio, equivale a 33 millones de euros anuales. Esa cifra lo tiene como el número uno en el ranking de los jugadores mejores pagos del mundo por encima de Beckham y Cristiano Ronaldo, respectivamente.

El fútbol de Messi es ideal para el desarrollo de este tipo de negocios, pues es atractivo y atrayente, aunque no deja de asumir riesgo al alinear permanentemente todo lo sucedido en la cancha con el negocio y no lo digo propiamente por Leo sino por empresas de este tipo, que se van al traste por la poca estructura del deportista que respalda el negocio.

Un capítulo aparte se merece el manejo extraordinario de la comunicación del negocio. Impecable y con continuidad informativa, que ayuda a través de su estrategia a incrementar la imagen de la joya de la corona de la empresa Messi.

Messi, aunque parece un extraterrestre por lo que hace en la cancha, es un jugador características distintas de un jugador de este nivel: es tímido y sencillo, centrado en la familia y en el fútbol. Tal vez esa es la fórmula del éxito del negocio con el que muchas multinacionales quieren establecer relaciones.

Foto tomada de www.fundacionleomessi.org

7 mar 2012

La “Benezuela” de Uribe es más común de lo que parece

Por Davis Zapata Correa

Muchos se han reído con el trino en el que el ex presidente Uribe escribió la palabra Venezuela con “B”. Lo tacharon de ignorante e incluso pusieron en tela de juicio la capacidad del hombre que nos gobernó por 8 años. Pero la pifia Uribista fue simplemente de digitación. Estoy seguro.

Lo realmente importante en este análisis es comprender la situación real de las habilidades básicas de comunicación, que por demás son inherentes al ser humano.

¿Cómo estamos en lectura y escritura? ¿Dominamos el arte de hablar y escuchar? Las respuestas las dará cada uno de los que estén leyendo estas líneas, pero con seguridad en nuestro contexto se presentan altas deficiencias, que no se recuperan con paños de agua tibia.

La solución se encuentra en cada uno de ustedes y su capacidad para recuperar el tiempo perdido. Hay que empezar a mejorar el promedio de básico de lectura de libros al año. O tal vez dejar de tenerle pavor al síndrome de la hoja en blanco o quizá establecer verdaderos ejercicios de escucha cuando conversamos con otro. Ahí hay una ruta, la cual cada uno decide seguir.

Los estudiantes universitarios, por no hablar de los bachilleres, presentan en sus textos grandes problemas de ortografía, sumado a la deficiencia en la redacción. Es más en áreas donde la fortaleza debe ser la escritura, están muy mal. Es ahí donde digo, que el yerro de digitación de Uribe va más allá. La falta de desarrollo de las habilidades básicas pone en la palestra un juego, en donde pierden muchos.

Escribir bien, hablar mejor, escuchar con vocación y leer por pasión permiten una mejor comunicación. De eso no queda la menor duda.

29 feb 2012

El uso comunicativo del tatuaje

Por Davis Zapata Correa

Mi expresión fue de sorpresa al leer hace un par de días, en la edición digital de la revista Semana, el siguiente titular: "Tatuajes que pueden salvar vidas". Me imaginé muchas cosas, pero no se me pasó por la cabeza que esa marca en el cuerpo, muy popular culturalmente en los últimos años, pudiera realmente salvar vidas.

¿Cómo? fue la pregunta que surgió inmediatamente leí el título de la nota. Continué con la lectura y ahí comprendí el nuevo uso del tatuaje. Ya no es estético, cultural o producto de una moda, las marcas con tinta en la piel se utiliza para comunicar mensajes vitales.

Lo que comunica los tatuajes es información dirigida a los servicios de emergencia y hablan de las enfermedades o alergias que posee una persona. Estas prácticas modernas se hacen para facilitar las acciones a las que deben recurrir a la hora de alguna emergencia.

El cuerpo pasó a otro estatus. Es un canal el cual porta mensajes de interés para muchos. Desde el concepto de la vida o su protección, incluso los gustos y las aficiones. Ese histórico culto al cuerpo, el cual se marca con imágenes representativas, hoy se apropia como una forma de salvar vidas.

El artículo de Semana habla del uso popularizado de esta práctica en adultos entre los 50 y 60 años, y desde luego, en jóvenes.

Al finalizar la lectura me quedó claro, que los tatuajes sí pueden salvar vida. Ya estoy pensando en marcar en mi brazo así sea mi grupo sanguíneo. ¡Uno nunca sabe!

Foto: toamda de www.diabetesadvocacy.com

27 feb 2012

Los hechos deben superar las palabras

Por Davis Zapata Correa

El domingo pasado las Farc anunciaron la liberación de diez uniformados, de los doce que tiene en su poder, y se comprometieron, en un comunicado oficial, a abandonar la actividad del secuestro extorsivo. Esa acción comunicativa puede ser un buen comienzo, aunque queda la duda con los dos seres humanos que se quedarán en el cautiverio.

Pero unas horas después, es decir, el lunes aparecen otros actos violentos por parte del mismo grupo armado en la región del Cauca. Dicen que desaparecerá el secuestro, pero las tomas armadas al parecer continuarán, lo que hace que las decisiones y las promesas de las Farc se esfumen con cada disparo contra la población civil.

Frente a esos hechos se pueden hacer varios análisis, en este caso, será desde el punto de vista de la comunicación: al hablar de la coherencia, o mejor dicho, la incoherencia de la comunicación de las Farc.

El comunicado emitido por la guerrilla es claro en intenciones e invita a la ilusión de la familia de los secuestrados, al Gobierno Nacional y a cada uno de los colombianos que reprochamos este tipo de delitos, pero surgen contradicciones luego de la escalada violenta de las últimas horas en el norte del Cauca.

Los anuncios del grupo guerrillero abre el telón a un espectáculo mediático ya conocido por todos en otras épocas, en donde la especulación se pone al orden del día. Se espera que este nuevo pronunciamiento de las Farc no sea una flor de un solo día y se anhela que la coherencia prime con un grupo armado que históricamente dice algo y sus hechos demuestran lo contrario.

20 feb 2012

Los equipos de fútbol deben jugar un partidazo con sus audiencias virtuales

Por Davis Zapata Correa

Atraído por la relación deporte y comunicación me dio por investigar un poco y seguir las cuentas oficiales de Twitter de los dos equipos de fútbol profesional de Medellín (@nacionaloficial y @oficialDIM).

La primera sorpresa que me llevé fue el número importante de seguidores que tienen estos equipos de fútbol, lo que me lleva a razonar sobre cómo gestionar la comunicación con estas audiencias virtuales, entendiendo la pasión con la que se fomenta la relación, la cual depende básicamente del tema resultado.

Al Atlético Nacional lo siguen 81.143 personas y al Deportivo Independiente Medellín lo acompañan por la red del pajarito 15.282 seguidores. Hasta ahí los que pensamos en materia de públicos vemos unos grupos importantes para desarrollar procesos comunicativos.Pero, me empiezo a cuestionar en la forma como se establece la relación y la estrategia con las que fueron creadas estas cuentas.

Por el lado del cuadro verde, veo muy frío el asunto. Un equipo como el Nacional debería ser muy fuerte o al menos su Community Manager (CM) debe ser una persona que entienda que la hinchada es la más grande de Colombia, lo que significa que el esfuerzo debe ser alto para satisfacer una audiencia de ese estilo. Le hice énfasis al movimiento de la cuenta oficial en el encuentro entre Nacional y la Universidad de Chile y se publicaron dos trinos muy fríos de lo que fue el debut de los verdes en Copa Libertadores de América, uno antes de empezar el juego y otro al finalizar, cuando estaban en la rueda de prensa.

Lo mismo pasa con el rojo durante la semana, pero durante el partido hacen un ejercicio interesante en materia informativo: cuentan el minuto a minuto de lo que pasa cuando juega el equipo. Eso es una ganancia para los que no pueden ir al estadio o los que no pueden ver los partidos por tv, ya que llegó la abstinencia por el tema de los derechos de televisión.

Algunos dirán que hacer esos esfuerzos no es necesario para esos equipos tan importantes. Pero me pongo a valorar el esfuerzo del Real Madrid con su cuenta oficial (@realmadrid) y es sorprendente el ejercicio, tiene un promedio de un trino por hora, en donde cuentan actualidad del club desde la plantilla profesional y todas sus divisiones inferiores. Además, replican de primera mano los trinos de los jugadores del club. Desde esa visión se pueden entender, en materia comunicativa, que hay una verdadera gestión en redes sociales. Además la cuenta del Madrid es ganadora en números, tiene 3.581.787 seguidores.

El trabajo del o de los CM del Real Madrid, puede ser el diseño perfecto para sigan los demás clubes de fútbol, aunque amerita muchos esfuerzos.

Para los equipos de fútbol local y su trabajo en redes sociales, les recuerdo cinco asuntos fundamentales para que la relación fluya:

1. Ustedes son empresas con mucho que contar. La invitación es para que le apunten más al periodismo corporativo. En los tuits su CM puede hablar de pensamientos y opiniones de los jugadores, proyectos, problemas, reconocimientos, cambios, etc.

2. Sean más creativos. Para mantener activa la relación con sus seguidores.

3. Escuche las necesidades de sus seguidores, de ahí saldrá la mejor manera de cultivar la relación.

4. No olviden que está en juego la marca y la reputación online; por lo tanto, hay que hacer todos los esfuerzos necesarios.

5. Sus CM son los responsable de la opinión oficial de la marca y de su reputación, la idea es relacionar apropiadamente a los usuarios de sus sitios oficiales con la marca, ofreciéndoles contenidos que además de ser útiles, impliquen la certeza de generar cariño por el equipo.

En pocas palabras los partidos también se juegan en las redes sociales, es por eso que en materia de comunicación virtual los equipos de fútbol se deben jugar todos los días un partidazo.

Imagen tomada de dimayor.com

1 feb 2012

Los silbatos perdieron su reputación

Por Davis Zapata Correa

Hace algunos días apareció en los medios de comunicación una declaración del árbitro bogotano Germán Mauricio Sánchez, que supuestamente fue acosado sexualmente por el ex Fifa Óscar Julián Ruiz. Sumado al escándalo referido al silbato más importante de Colombia en los últimos años, aparece un directivo del fútbol, Álvaro González, a declarar que en el mundo del arbitraje todos son homosexuales, además, que la homosexualidad es una enfermedad, y por demás, contagiosa.

Pero el hecho de las preferencias sexuales no es el tema de este escrito, sobre lo que si debemos reflexionar y preguntarnos: ¿es si en algún momento Óscar Julián Ruiz o los árbitros del fútbol colombiano podrán salvar su reputación? Tras el escándalo ampliado y promovido por las declaraciones del intocable González.

Las declaraciones de González acaban de generar un abismo mayor al existente con los encargados de impartir la justicia en el fútbol profesional. Se pueden imaginar la escena: chiflidos y frases de connotación homosexual caerán sobre la terna arbitral cada vez que vaya a realizar su trabajo en alguno de los estadios del país. Así será complicado que los silbatos colombianos salven su reputación, que constantemente vive en duda.

Otra historia se contará sobre los mecanismos de ascenso de los árbitros y la estructura vigente en el mundo arbitral.

30 nov 2011

Inventando las organizaciones deportivas


Por Davis Zapata Correa

El manejo que algunos directivos le dan a las organizaciones deportivas es demasiado “folclórico”. Esos dirigentes parecen inexpertos y toman decisiones incoherentes, incluso, infligen la norma sin piedad.

El caso más reciente fue la famosa demanda del Club Atlético Nacional al Quindío, desestimada en primera instancia por la Comisión Disciplinaria del torneo y en un segundo fallo aceptada por la Comisión Disciplinaria de Dimayor, la cual dejo al Quindío sin puntos, lo mismo que al demandante. En conclusión, un partido de fútbol sin el anhelado premio de los puntos.

Pero la historia no termina ahí. Los hechos son repetitivos, lo cual nos lleva a recordar que sucedió lo mismo con la demanda de Itagüí al DIM al principio del campeonato. Lo critico es que la instancia uno, al parecer, nunca será apoyada en sus decisiones por la segunda comisión. Y eso va en detrimento de una organización como la Dimayor, que no la deja bien parada y más si las decisiones de la segunda instancia son acomodadas como pasó con el caso Quindío-Nacional.

La historia tiene más bemoles, pero se propone para que entremos a analizar asuntos organizacionales. Imaginémonos si pasa esto en las llamadas grandes organizaciones deportivas, que le podremos pedir a clubes pequeños, ligas, etc. Simplemente el asunto da pié a pensar en términos de coherencia organizacional y no podemos estar improvisando en la toma de decisiones de las organizaciones deportivas.

El Tribunal Disciplinario del torneo colombiano debería ser serio y renunciar, pues es claro que sus decisiones no tienen cabida en Dimayor. Además es fundamental que un organismo tan prestante como Dimayor se tiene que repensar en la normatividad plasmada en el Código Disciplinario Único, el cual se aplica e interpreta según sea el caso.

Son evidentes las deficiencias del torneo colombiano, lo que nos lleva a pensar que definitivamente nos estamos inventando cada día. ¿Será falta de preparación de los dirigentes deportivos?


21 nov 2011

Noviembre se volvió diciembre

Por: Davis Zapata Correa

Estamos viviendo una nueva realidad que se agudizó en los últimos años y tiene que ver con la rapidez como se asume el mes de diciembre.

El último mes del año ya no comienza en el primer día de diciembre sino en noviembre. El espíritu navideño y su mensaje comunicativo comienza despegar inmediatamente entramos al mes once del año.

La consecuencia es que tenemos una temporada navideña más ligera de lo normal, lo que hace que las dinámicas evolucionen con tiempos que cobran nuevos protagonismos, nuevas formas de concebirse.

En la radio suenan las canciones decembrinas y las vitrinas ya lucen los adornos de la temporada. La gente en su discurso cotidiano asegura que se acabó el año, además que la pólvora no descansa por estos días.

Las razones por los cuales se vive diciembre en noviembre tiene que ver con aspectos relacionados con el comercio y apresurar las ventas, por lo tanto, adelantar la temporada es determinante para el sector. La comunicación publicitaria es el detonante para que se empiece a sentir la navidad.

Simplemente restan pequeños actos en el protocolo de la temporada para empezar a vivir un nuevo año.

A eso habrá que sumarle ese nuevo sentir, que hace que las 24 horas del día no alcancen, como tampoco nos alcanzan los 31 días que trae diciembre.

16 nov 2011

Del arte de preguntar a una reina

Por Davis Zapata Correa

Basta ver el fin de semana de las reinas en Colombia para debatir sobre el arte de preguntar y responder.

El ajetreo, intensidad y exhibición de las candidatas en la recta final del reinado da lugar a establecer una relación entre las preguntas que le hacen a las reinas y sus respuestas.

Ya no nos podemos extrañar de las respuestas de las mujeres más lindas de cada uno de los departamentos de Colombia, según los organizadores, pues el error se encuentra en la pregunta o en la forma de preguntar.

Los periodistas y aquellas personas que les preguntan a las reinas deben ser conscientes que están escogiendo es belleza y no intelectualidad. No se puede poner a estas niñas a divagar y a dar las respuestas más salvadoras del mundo. Ahí se encuentra el error, en el ejercicio de preguntar.

Un arte que para los que vivimos en el mundo de la comunicación tiene su origen en la reportería. Y tiene su esencia en palabras como: qué, cuándo, dónde, cómo, quién y por qué.

El juego de preguntar para lograr buenas respuestas va encaminado en la intencionalidad y el del reinado, me disculpan, debe ser light. No le pregunten más a esas pobres mujeres sobre el mundo y sus problemas. Pregunten cosas que sea parte de la realidad de estas niñas que nacieron para ser reinas.

Para ello, es fundamental recordar que para preguntar es necesario hacer investigación previa, indagar. Conocer al interlocutor para que el diálogo sea coherente. Preguntar es un arte y quien lo sepa hacer tendrá como beneficio la respuesta deseada.

Una cosa final: felicito a Daniella Margarita Álvarez Vásquez, la nueva señorita Colombia.

Foto tomada de El Colombiano.com

2 nov 2011

Luis Pérez y las redes sociales tras la derrota

Por Davis Zapata Correa

Lo sucedido con el manejo de las redes sociales en la campaña electoral fue una crónica anunciada, en especial, con el candidato que logró la segunda votación en Medellín.

Las comunicaciones, a través de Twitter y Facebook, de Luis Pérez Gutiérrez murieron con la derrota en las urnas. La última aparición fue el 30 de octubre, apenas 4 minutos después de cerrarse las votaciones. Y nadie más supo algo de Pérez en Twitter.

La única aparición fue el pasado lunes, 31 de octubre, a las 10 de la noche, cuando en su cuenta oficial de Facebook publicó lo siguiente: “Agradecemos a todas las personas, concejales, candidatos, que nos acompañaron en este bello ejercicio donde nos acercamos a la gente, estuvimos compartiendo, aprendimos, nos reímos y dimos nuestro mejor esfuerzo, a todos Gracias”. Éste tipo de ejercicios comunicativos son totalmente atemporales y no dan cuenta del ritmo de los meses antes a la elección.

Se podrán argumentar asuntos referidos a la derrota, pero 221.708 votos son un número importante de personas que creyeron en la propuesta de Luis Pérez. Y por esas personas se debió respetar la comunicación instaurada en las redes, antes del ejercicio electoral.

Las inquietudes se centran en:

¿En dónde quedarán los 4.868 trinos con ideas y propuestas del candidato de Firmes por Medellín?

¿Qué sucederá con los 24.920 seguidores de Twitter y los 37.519 amigos de Facebook de la campaña de Pérez?

La respuesta a ambos interrogantes es una sola: en el olvido.

La conclusión al ejercicio comunicativo en las elecciones se basa en dos asuntos: el mal manejo del marketing político en nuestro contexto y la mala comunicación de los candidatos, que termina siendo, en la mayoría de los casos, como sus promesas de campaña.

26 oct 2011

Los mil y un debates

Por Davis Zapata Correa

Por fortuna el próximo domingo, 30 de octubre, serán las elecciones y concluirá la desastrosa campaña electoral que nos tocó vivir.

Campañas que se escudaron en ataques a los contendientes y que sembraron cualquier cantidad de cortinas de humo, para no ser propositivas. Candidatos que venden su imagen de mesías sin contemplar el daño que hacen al prometer asuntos que no se cumplirán en su futuro mandato.

Un candidato es una marca, pero en el contexto de Medellín, al parecer, la asesoría en comunicaciones de las campañas le apuestan a deteriorar la imagen del rival, que a posicionar a su candidato, a partir de sus ideas, propuestas y fundamentalmente de la ideología del partido que lo respalda.

No hubo aciertos en los debates. Los mil y uno que se hicieron fueron fríos. A nadie se le ocurrió proponer asuntos reales, que fuesen a quedar en sus futuros planes de gobierno. Y cuando hablamos de reales es que estuvieran acordes al presupuesto y a la realidad de la ciudad para los próximos cuatro años.

Veo que las campañas locales fueron productos de ataques y nada más. Alguno ganará, pero queda la desazón de la forma de hacer comunicación y marketing político en nuestra región.

Espero que con la victoria del domingo de alguno de los candidatos, no vuelvan a llegar los correos que muestran fotos, de hace años, de aspirantes con delincuentes o con modelos despilfarrando el dinero del estado.

Foto: elespectador.com