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20 feb 2012

Los equipos de fútbol deben jugar un partidazo con sus audiencias virtuales

Por Davis Zapata Correa

Atraído por la relación deporte y comunicación me dio por investigar un poco y seguir las cuentas oficiales de Twitter de los dos equipos de fútbol profesional de Medellín (@nacionaloficial y @oficialDIM).

La primera sorpresa que me llevé fue el número importante de seguidores que tienen estos equipos de fútbol, lo que me lleva a razonar sobre cómo gestionar la comunicación con estas audiencias virtuales, entendiendo la pasión con la que se fomenta la relación, la cual depende básicamente del tema resultado.

Al Atlético Nacional lo siguen 81.143 personas y al Deportivo Independiente Medellín lo acompañan por la red del pajarito 15.282 seguidores. Hasta ahí los que pensamos en materia de públicos vemos unos grupos importantes para desarrollar procesos comunicativos.Pero, me empiezo a cuestionar en la forma como se establece la relación y la estrategia con las que fueron creadas estas cuentas.

Por el lado del cuadro verde, veo muy frío el asunto. Un equipo como el Nacional debería ser muy fuerte o al menos su Community Manager (CM) debe ser una persona que entienda que la hinchada es la más grande de Colombia, lo que significa que el esfuerzo debe ser alto para satisfacer una audiencia de ese estilo. Le hice énfasis al movimiento de la cuenta oficial en el encuentro entre Nacional y la Universidad de Chile y se publicaron dos trinos muy fríos de lo que fue el debut de los verdes en Copa Libertadores de América, uno antes de empezar el juego y otro al finalizar, cuando estaban en la rueda de prensa.

Lo mismo pasa con el rojo durante la semana, pero durante el partido hacen un ejercicio interesante en materia informativo: cuentan el minuto a minuto de lo que pasa cuando juega el equipo. Eso es una ganancia para los que no pueden ir al estadio o los que no pueden ver los partidos por tv, ya que llegó la abstinencia por el tema de los derechos de televisión.

Algunos dirán que hacer esos esfuerzos no es necesario para esos equipos tan importantes. Pero me pongo a valorar el esfuerzo del Real Madrid con su cuenta oficial (@realmadrid) y es sorprendente el ejercicio, tiene un promedio de un trino por hora, en donde cuentan actualidad del club desde la plantilla profesional y todas sus divisiones inferiores. Además, replican de primera mano los trinos de los jugadores del club. Desde esa visión se pueden entender, en materia comunicativa, que hay una verdadera gestión en redes sociales. Además la cuenta del Madrid es ganadora en números, tiene 3.581.787 seguidores.

El trabajo del o de los CM del Real Madrid, puede ser el diseño perfecto para sigan los demás clubes de fútbol, aunque amerita muchos esfuerzos.

Para los equipos de fútbol local y su trabajo en redes sociales, les recuerdo cinco asuntos fundamentales para que la relación fluya:

1. Ustedes son empresas con mucho que contar. La invitación es para que le apunten más al periodismo corporativo. En los tuits su CM puede hablar de pensamientos y opiniones de los jugadores, proyectos, problemas, reconocimientos, cambios, etc.

2. Sean más creativos. Para mantener activa la relación con sus seguidores.

3. Escuche las necesidades de sus seguidores, de ahí saldrá la mejor manera de cultivar la relación.

4. No olviden que está en juego la marca y la reputación online; por lo tanto, hay que hacer todos los esfuerzos necesarios.

5. Sus CM son los responsable de la opinión oficial de la marca y de su reputación, la idea es relacionar apropiadamente a los usuarios de sus sitios oficiales con la marca, ofreciéndoles contenidos que además de ser útiles, impliquen la certeza de generar cariño por el equipo.

En pocas palabras los partidos también se juegan en las redes sociales, es por eso que en materia de comunicación virtual los equipos de fútbol se deben jugar todos los días un partidazo.

Imagen tomada de dimayor.com

19 oct 2011

Del pulgar y otros demonios

Por Davis Zapata Correa

Tras la pasada crisis de Research In Motion (RIM), la compañía canadiense que fabrica los teléfonos móviles BlackBerry, hay algunos aprendizajes interesantes a valorar, cuando nos enfrentamos a la perdida de algún canal de comunicación, el cual se ha vuelto vital en estos tiempos.

La inestabilidad de los servicios de correo electrónico y mensajería para los 16,5 millones de usuarios de la compañía nos permite reflexionar sobre algunos problemas actuales al momento de enfrentarnos a la tecnología, y cómo la comunicación cara a cara sigue perdiendo terreno.

El primer problema es el de la falta de evangelización tecnológica. Asumimos una tecnología sin entender las dimensiones a las que se pueden llegar. Sobredimensionando su utilidad y sin determinar las consecuencias sociales, las adicciones y las enfermedades físicas a la que nos sometemos por cuenta propia.

Durante la crisis surgió la posibilidad de librarse por un par de días de la dependencia tecnológica al BB. Al fin se tuvo un descanso de mantener la cabeza agachada y con los dos pulgares pegados al dispositivo móvil, pero el tema no fue comprendido así.

En segunda instancia, el uso y abuso de la herramienta se ha sobrepuesto sobre los protocolos sociales. Estamos en una reunión y estamos en cuerpo, pero la mente se encuentra concentrada en la luz roja del dispositivo, que anuncia la llegada de un nuevo mensaje. Y eso va en detrimento de la comunicación y de los momentos de verdad de la misma.

Hablan de miles de millones de pérdidas por los tres días de inestabilidad del sistema de BlackBerry. Además los operadores celulares aseguraron compensación a los usuarios, pero no se ha analizado la situación como un descanso, un oasis, en un momento en donde la virtualidad gana más espacios sobre la realidad.

Del pulgar y otros demonios es una reflexión sobre el uso y abuso de las mediaciones de nuestro tiempo.

Foto tomada de Google